我們大家看做汽車修(xiu)整(zheng)行(xing)(xing)業中(zhong)的(de)半行(xing)(xing)業工(gong)作人員(yuan)，總算能掌握(wo)到自己部分開面板開關關的(de)修(xiu)整(zheng)廠(chang)。哪些掌握(wo)部分修(xiu)整(zheng)廠(chang)的(de)衰(shuai)敗繁榮，詞有產生那么哪些極為重要(yao)間題：
1、處理(li)廠(chang)選(xuan)址(zhi)評估變(bian)了(le)，在籌建創建汽車(che)維修廠(chang)前是抓好茶葉市場調查問(wen)卷方(fang)案，這種流量(liang)、周(zhou)邊家居患者、共行等(deng)；過高的(de)薪資收(shou)入逾期，選(xuan)了(le)個店租是對比高的(de)地點，卻就沒有是對比高的(de)經營水(shui)愉悅錢(qian)財(cai)貯備，引(yin)致(zhi)收(shou)支明細不不平衡(heng)量(liang)而關了(le)宣布(bu)破產；
2、協作(zuo)同伴考慮不正確，表示動(dong)作(zuo)的(de)詞合股人過度時未形成了(le)(le)保(bao)持一致(zhi)建議，當兩(liang)個(ge)中小(xiao)企業(ye)時未上下齊心(xin)一路前行(xing)時，就離搬走(zou)、關門(men)、倒閉沒多久了(le)(le)；
3、有(you)效(xiao)的聯(lian)(lian)系嚴重不足(zu)之處。協作火伴之中的有(you)效(xiao)的聯(lian)(lian)系，大老板與公司員工之中的有(you)效(xiao)的聯(lian)(lian)系。有(you)效(xiao)的聯(lian)(lian)系嚴重不足(zu)之處時危害勢氣，利用率較(jiao)弱；
4、根本職務上的(de)(de)選拔(ba)人才誤(wu)判，打比方根本的(de)(de)技術員。與技術員的(de)(de)溝通交流和與人相處(chu)會出現(xian)故障 。這是由于根本職務上工作人員的(de)(de)辭退將拿走(zou)一大批加盟商；
5、各種社交相(xiang)(xiang)互(hu)相(xiang)(xiang)互(hu)影(ying)(ying)響(xiang)。列(lie)如客影(ying)(ying)視資源、縣政府相(xiang)(xiang)互(hu)相(xiang)(xiang)互(hu)影(ying)(ying)響(xiang)等(deng)一等(deng)；
6、不存在中心的(de)的(de)潛力(li)，就像水平潛力(li)不高(gao)，沒得強項(xiang)。安全(quan)服務技能不高(gao)。
經營細節：
1、氣(qi)車(che)拆(chai)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)廠的(de)個(ge)(ge)(ge)人(ren)企業(ye)行(xing)像一(yi)些(xie)問題，氣(qi)車(che)拆(chai)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)廠用(yong)于(yu)一(yi)款 特別的(de)的(de)售后(hou)服務(wu)產業(ye)，變更(geng)產品(pin)個(ge)(ge)(ge)人(ren)企業(ye)行(xing)像是(shi)(shi)(shi)個(ge)(ge)(ge)大(da)潮流，好似大(da)家去飯館(guan)酒店就(jiu)(jiu)餐，看(kan)清楚這里飯館(guan)酒店倒入(ru)(ru)(ru)臟(zang)亂(luan)差，大(da)蟑螂倒入(ru)(ru)(ru)亂(luan)飛(fei)，大(da)蟑螂倒入(ru)(ru)(ru)亂(luan)串，你(ni)仍有口味嗎(ma)。盡管整個(ge)(ge)(ge)比方不太完全正確，因為這便是(shi)(shi)(shi)法律事(shi)實。現(xian)今不少私人(ren)肇(zhao)事(shi)司機(ji)都更(geng)加叼，用(yong)于(yu)通常的(de)私人(ren)肇(zhao)事(shi)司機(ji)，買(mai)個(ge)(ge)(ge)車(che)我不會(hui)，，比如你(ni)拆(chai)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)廠個(ge)(ge)(ge)人(ren)企業(ye)行(xing)像不足以(yi)還款，拆(chai)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)工依(yi)然(ran)是(shi)(shi)(shi)滿腳油跡(ji)就(jiu)(jiu)往車(che)內鉆(zhan)，依(yi)然(ran)是(shi)(shi)(shi)從前的(de)一(yi)種維修部傳統模式，那些(xie)新(xin)朋友來(lai)店量規定降(jiang)低，無不老朋友也正在(zai)逐步因為流失(shi)，換來(lai)的(de)是(shi)(shi)(shi)的(de)是(shi)(shi)(shi)新(xin)入(ru)(ru)(ru)管理方法核心理念(nian)的(de)拆(chai)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)廠；
2、維修(xiu)工(gong)的(de)個人素(su)質激發(fa)，維修(xiu)崗位為與用(yong)戶接處(chu)最好感(gan)的(de)身份，也是(shi)以個要(yao)站在最前線的(de)銷(xiao)售技(ji)巧員，關于(yu)(yu)粵s，boss一(yi)點(dian)源代碼漂亮美女(nv)跟他(ta)介紹一(yi)下新物料一(yi)點(dian)新的(de)套(tao)餐包安全(quan)服務于(yu)(yu)，他(ta)不(bu)肯定容忍(ren)，而(er)且關于(yu)(yu)為他(ta)車安全(quan)服務于(yu)(yu)的(de)維修(xiu)工(gong)，他(ta)卻是(shi)彼此(ci)信任，所(suo)以維修(xiu)工(gong)更(geng)(geng)行業(ye)，要(yao)說說說更(geng)(geng)有(you)開導(dao)力。故(gu)而(er)關于(yu)(yu)維修(xiu)工(gong)的(de)的(de)技(ji)術技(ji)術訓(xun)(xun)練，錯誤要(yao)的(de)技(ji)術上的(de)的(de)技(ji)術技(ji)術訓(xun)(xun)練，一(yi)點(dian)推廣(guang)業(ye)務知識，話術技(ji)巧，的(de)溝通等的(de)技(ji)術技(ji)術訓(xun)(xun)練皆是(shi)必不(bu)能不(bu)少的(de)大幅提升維修(xiu)廠(chang)廠(chang)值(zhi)的(de)必殺(sha)技(ji)產(chan)品(pin)之一(yi)；
3、修復工、枝師等(deng)工薪擁(yong)金毛病。沒得擁(yong)金管理制(zhi)，任務率(lv)毫無(wu)疑問下降(jiang)。擁(yong)金的見證和統計表不規程化；
4、會(hui)員卡絕對的(de)能控制檢測廠(chang)的(de)每月銷售業績(ji)。一也可以自個老玩家，二吸引力新玩家，三續(xu)辦的(de)移(yi)動套(tao)餐卡、儲(chu)值卡的(de)往往沒有用完白(bai)賺的(de)一項；
5、你(ni)用(yong)了用(yong)戶卡，一定要讓(rang)業(ye)主曉得(de)每次在的(de)刷卡消費狀態，打個單(dan)來，以示正規(gui)；
6、你身體不(bu)想(xiang)填手訂單，就要(yao)不(bu)想(xiang)word打印訂單，總(zong)認為這種不(bu)為重要(yao)，不(bu)期重視要(yao)素，雖(sui)然(ran)同一個懶(lan)字。
你不需(xu)要認為你的(de)(de)修補廠要持續(xu)的(de)(de)操(cao)作進去(qu)的(de)(de)密(mi)決(jue)即是比自已多做一項點(dian)。而且很(hen)多細致的(de)(de)現象，來給你的(de)(de)讓老顧客愈來愈越多，之后奔(ben)向關閉搬(ban)走、關門(men)、倒閉。
