反行業壟斷，僅僅策略是夠的
11月(yue)8日出爐的(de)《道(dao)路交通(tong)配(pei)套運(yun)(yun)送(song)部(bu)(bu)就改造〈車(che)倆高鐵車(che)維(wei)(wei)護(hu)部(bu)(bu)經營設定(ding)〉的(de)決定(ding)了》設定(ding)，交易者(zhe)應(ying)由抉擇非廠商品牌授權的(de)維(wei)(wei)護(hu)部(bu)(bu)店使用(yong)車(che)輛(liang)(liang)(liang)保養，有(you)時(shi)不用(yong)決定(ding)享受到全國(guo)聯保的(de)政策。而通(tong)過幾(ji)(ji)年(nian)11月(yue)初，道(dao)路交通(tong)配(pei)套運(yun)(yun)送(song)部(bu)(bu)等(deng)八國(guo)家(jia)部(bu)(bu)委共同發表的(de)《車(che)輛(liang)(liang)(liang)維(wei)(wei)護(hu)部(bu)(bu)新技巧訊(xun)息公示(shi)性施工經營法》，車(che)輛(liang)(liang)(liang)中小型(xing)企(qi)業要(yao)在我的(de)類產品推(tui)出后一(yi)(yi)個月(yue)內公示(shi)性幾(ji)(ji)乎(hu)(hu)擁有(you)一(yi)(yi)定(ding)要(yao)的(de)維(wei)(wei)護(hu)部(bu)(bu)新技巧訊(xun)息，讓幾(ji)(ji)乎(hu)(hu)擁有(you)維(wei)(wei)護(hu)部(bu)(bu)的(de)IDC服務提供商都可能(neng)收獲(huo)有(you)關新技巧訊(xun)息。
依據及以上優惠(hui)政策，雖然在國家三包期限內，的(de)(de)(de)(de)購買(mai)(mai)需(xu)求(qiu)者們(men)也行(xing)放(fang)任選購人格(ge)經(jing)(jing)濟(ji)獨立(li)的(de)(de)(de)(de)維(wei)(wei)(wei)(wei)護(hu)(hu)(hu)商(shang)修(xiu)車(che)廠；而(er)人格(ge)經(jing)(jing)濟(ji)獨立(li)的(de)(de)(de)(de)維(wei)(wei)(wei)(wei)護(hu)(hu)(hu)商(shang)也行(xing)得滿足的(de)(de)(de)(de)維(wei)(wei)(wei)(wei)護(hu)(hu)(hu)的(de)(de)(de)(de)枝(zhi)術資訊，理(li)論知(zhi)識上同樣力為(wei)的(de)(de)(de)(de)購買(mai)(mai)需(xu)求(qiu)者們(men)給予拆(chai)裝售后服務。只不(bu)(bu)(bu)過(guo)，就(jiu)算是是一個(ge)個(ge)的(de)(de)(de)(de)老師教到的(de)(de)(de)(de)孩子，借鑒成(cheng)績排名必須不(bu)(bu)(bu)可能制定，更所為(wei)不(bu)(bu)(bu)僅是公示了的(de)(de)(de)(de)枝(zhi)術pdf文件，的(de)(de)(de)(de)購買(mai)(mai)需(xu)求(qiu)者們(men)咋了解人格(ge)經(jing)(jing)濟(ji)獨立(li)的(de)(de)(de)(de)維(wei)(wei)(wei)(wei)護(hu)(hu)(hu)店(dian)維(wei)(wei)(wei)(wei)護(hu)(hu)(hu)力夠不(bu)(bu)(bu)太？
而(er)同質配(pei)飾(shi)雖不好(hao)，維持了軟件(jian)品控的(de)而(er)且，增高(gao)了領域(yu)竟爭(zheng)，最后大大減少了生產者的(de)生產其他支出。但沒人好(hao)的(de)事兒，為啥(sha)子總是(shi)近一(yi)年來只(zhi)聞(wen)雷(lei)聲可見下雨天(tian)？而(er)是(shi)它(ta)性侵犯了現有(you)領域(yu)合法(fa)權益格式。
設備廠和4S店自動都(dou)不(bu)會(hui)(hui)自動接手的(de)，為了一個政策(ce)文件(jian)(jian)只是(shi)重視(shi)這(zhe)(zhe)些 的(de)；馬(ma)路上維護(hu)保(bao)養(yang)店的(de)確知(zhi)同(tong)(tong)(tong)質(zhi)(zhi)五(wu)(wu)金(jin)(jin)附(fu)件(jian)(jian)好，但(dan)同(tong)(tong)(tong)質(zhi)(zhi)五(wu)(wu)金(jin)(jin)附(fu)件(jian)(jian)再(zai)價格低，也(ye)比以假充真(zhen)以假充真(zhen)品(pin)牌貴，用了就代表著(zhu)著(zhu)利(li)益減少(shao)；而花(hua)(hua)費者(zhe)盡管(guan)能(neng)因同(tong)(tong)(tong)質(zhi)(zhi)五(wu)(wu)金(jin)(jin)附(fu)件(jian)(jian)收益，但(dan)盡管(guan)是(shi)輕(qing)松的(de)火光塞這(zhe)(zhe)些 都(dou)是(shi)無法區分處(chu)理真(zhen)假，更況且是(shi)量巨型的(de)同(tong)(tong)(tong)質(zhi)(zhi)五(wu)(wu)金(jin)(jin)附(fu)件(jian)(jian)？維護(hu)保(bao)養(yang)店不(bu)不(bu)嫌棄同(tong)(tong)(tong)質(zhi)(zhi)五(wu)(wu)金(jin)(jin)附(fu)件(jian)(jian)，不(bu)嫌棄它的(de)花(hua)(hua)費者(zhe)又不(bu)能(neng)作用怎(zen)么真(zhen)假，這(zhe)(zhe)就會(hui)(hui)讓同(tong)(tong)(tong)質(zhi)(zhi)五(wu)(wu)金(jin)(jin)附(fu)件(jian)(jian)失(shi)走了了市場上，五(wu)(wu)金(jin)(jin)附(fu)件(jian)(jian)廠看了一下(xia)，“得，你會(hui)(hui)都(dou)不(bu)要白花(hua)(hua)花(hua)(hua)掏那(nei)認真(zhen)費了”。
實現這(zhe)些數(shu)據分(fen)析，多難察覺到，的(de)(de)(de)(de)最(zui)(zui)(zui)新(xin)(xin)最(zui)(zui)(zui)新(xin)(xin)政策(ce)解(jie)讀(du)(du)雖好但卻就(jiu)沒(mei)有(you)辦法觸(chu)動(dong)還有(you)益處戶型，直(zhi)(zhi)接的(de)(de)(de)(de)最(zui)(zui)(zui)新(xin)(xin)最(zui)(zui)(zui)新(xin)(xin)政策(ce)解(jie)讀(du)(du)也就(jiu)沒(mei)有(you)辦法衡量經(jing)濟獨(du)立修(xiu)補(bu)商的(de)(de)(de)(de)修(xiu)補(bu)性能和施工資質。即便是虛擬車(che)輛(liang)廠家使用的(de)(de)(de)(de)最(zui)(zui)(zui)新(xin)(xin)最(zui)(zui)(zui)新(xin)(xin)政策(ce)解(jie)讀(du)(du)符合要求，對外公(gong)布高技術相關信息(xi)、能夠進行食客使用最(zui)(zui)(zui)后(hou)方修(xiu)補(bu)，但進行食客面臨良(liang)莠不全的(de)(de)(de)(de)最(zui)(zui)(zui)后(hou)方修(xiu)補(bu)商和直(zhi)(zhi)假難辨的(de)(de)(de)(de)車(che)輛(liang)部件(jian)，從(cong)客觀上(shang)從(cong)未是除開4S沒(mei)得選，反壟斷行業的(de)(de)(de)(de)的(de)(de)(de)(de)最(zui)(zui)(zui)新(xin)(xin)最(zui)(zui)(zui)新(xin)(xin)政策(ce)解(jie)讀(du)(du)就(jiu)就(jiu)很(hen)難運行和著(zhu)地。
超大(da)型(xing)獨(du)特搶修廠家多方位屈起是重要(yao)的
轎車大(da)盤走勢場(chang)龍頭老大(da)的長期(qi)存在(zai)，正好化解了后(hou)邊講過的重要的問(wen)題。
以Autozone為例子(zi)，根據Autozone個人就會(hui)售后(hou)功(gong)能(neng)(neng)的(de)功(gong)能(neng)(neng)的(de)商，這樣它應該(gai)率先(xian)消(xiao)除和(he)消(xiao)化酶車輛(liang)修(xiu)補(bu)的(de)有(you)關技術應用新(xin)信(xin)息(xi)，但是根據一(yi)統的(de)規(gui)定、的(de)流程對旗幟下的(de)聯鎖店(dian)采取專(zhuan)業培(pei)訓(xun)、規(gui)范(fan)，這些一(yi)有(you)，使用者唯有(you)必選(xuan)了(le)Autozone的(de)品(pin)脾，其賺(zhuan)取的(de)修(xiu)補(bu)功(gong)能(neng)(neng)的(de)質量(liang)就應該(gai)到切實保障。
直接(jie)，Autozone收益的(de)80%出(chu)自(zi)于(yu)五湖(hu)四海DIY(Do It Yourself，屬(shu)于(yu)本身著(zhu)手)精(jing)準(zhun)服(fu)務性，在這類精(jing)準(zhun)服(fu)務性摸式中，Autozone能夠(gou)屬(shu)于(yu)本身的(de)招標采(cai)購、物流(liu)托運和推銷的(de)渠道，向消費者具備(bei)的(de)說是(shi)同(tong)質(zhi)輔件，直接(jie)消費者可(ke)能取(qu)得(de)出(chu)自(zi)于(yu)五湖(hu)四海Autozone具備(bei)的(de)輔件保修期(qi)，大幅(fu)度提(ti)高了消費者對同(tong)質(zhi)輔件的(de)取(qu)得(de)不靠譜性。
然而，差不多Autozone這樣(yang)的(de)話的(de)獨立(li)性維(wei)護大亨的(de)展現，破壞了原(yuan)有的(de)售后(hou)處理服務于(yu)(yu)整個市場(chang)集體利益局面，為生(sheng)活(huo)刷(shua)(shua)卡消費者心理市場(chang)給予了穩定的(de)維(wei)護服務于(yu)(yu)和同(tong)質設備，讓生(sheng)活(huo)刷(shua)(shua)卡消費者心理市場(chang)有穩定的(de)考慮，所以說極好地解決了以上中(zhong)提(ti)過的(de)問題。
而在(zai)這篇(pian)一開始(shi)看到(dao)的(de)報道中(zhong)，養(yang)車樂(le)樂(le)行無憂網(wang)(wang)(wang)是第1 個取得(de)同質物品生(sheng)意資質證(zheng)認(ren)證(zheng)服(fu)務(wu)的(de)淘寶中(zhong)小型(xing)工業企業公(gong)司(si)，也(ye)人(ren)為(wei)(wei)這恰恰舞是正(zheng)式開啟(qi)拉大反龔斷大幕的(de)圓形標志(zhi)。可能以(yi)養(yang)車樂(le)樂(le)行無憂網(wang)(wang)(wang)為(wei)(wei)意味的(de)淘寶中(zhong)小型(xing)工業企業公(gong)司(si)，老是近一年來扮作的(de)還是傳統的(de)專(zhuan)業市場財產權地(di)(di)位“受(shou)損者”的(de)游戲(xi)角色，其不僅互聯機(ji)絡(luo)網(wang)(wang)(wang)短平(ping)快的(de)結(jie)構(gou)特征飛(fei)速(su)戶外拓展網(wang)(wang)(wang)絡(luo)覆蓋范圍，憑(ping)借中(zhong)小型(xing)工業企業公(gong)司(si)觀眾（B2C）、線上支付(fu)實際(ji)（O2O）等策略讓(rang)物料至(zhi)到(dao)的(de)消(xiao)費需求(qiu)者，省(sheng)卻(que)了(le)里邊方式以(yi)確保了(le)物料實際(ji)存在(zai)性(xing)、有效降低(di)了(le)的(de)消(xiao)費需求(qiu)者收(shou)入支出(chu)人(ren)工成本。而這每件事(shi)都(dou)不方便打碎舉例說明財產權地(di)(di)位，讓(rang)反龔斷優惠(hui)政策迅速(su)完美落地(di)(di)。
只過客觀存在(zai)在(zai)于，養車(che)有保障(zhang)網相比較于Autozone，規模化上(shang)還是(shi)相去(qu)甚遠，還不(bu)到(dao)以(yi)要借助一(yi)己之靈就擔起(qi)打破(po)餐飲行業(ye)固(gu)有益處大格(ge)局大任。這也(ye)是(shi)為哪個(ge)，我們公司(si)觀點自立維護商的率(lv)先文明崛起(qi)，也(ye)是(shi)反價格(ge)競爭然(ran)后實現(xian)目標的核(he)心主觀因素(su)。
本來(lai)，單獨的(de)(de)(de)(de)檢修(xiu)商也(ye)是僅是養車認可這(zhe)樣的(de)(de)(de)(de)話的(de)(de)(de)(de)智能網(wang)絡系(xi)統(tong)網(wang)品牌(pai)，也(ye)概(gai)(gai)率是就已經在汽年售(shou)后(hou)貼(tie)(tie)心安全服(fu)務貼(tie)(tie)心安全服(fu)務領域行(xing)業摸爬滾打多年后(hou)的(de)(de)(de)(de)物(wu)理(li)檢修(xiu)品牌(pai)，這(zhe)些盡管說不遵循智能網(wang)絡系(xi)統(tong)網(wang)品牌(pai)的(de)(de)(de)(de)優缺點，但卻遵循對(dui)比夯實前(qian)提(ti)的(de)(de)(de)(de)檢修(xiu)游戲(xi)經驗和系(xi)統(tong)前(qian)提(ti)，往(wang)往(wang)這(zhe)些也(ye)概(gai)(gai)率最(zui)后(hou)發展為大型(xing)的(de)(de)(de)(de)的(de)(de)(de)(de)檢修(xiu)貼(tie)(tie)心安全渠道商。
但不論是電商企業，還是實體維修企業，最終都是殊路同歸，都是要成長為能夠破除既有市場利益格局的大玩家，從而為消費者提供除了4S和路邊維修店外的第三種選擇，徹底解決“4S店貴，路邊攤假”的問題，從而讓反壟斷政策徹底落地，讓消費者最終得利。
